“去中心化和中心化的区别”
时间: 2020年10月7日                     分类: 去中心化 标签:

“去中心化”在此期间几乎与区块链技术一起成为一个热门词汇,但是区块链是否必须进行“去中心化”,这是企业家追求的绝对方向?

每个人对“去中心化”一词都有很多误解。在区块链中,“集中化”和“去中心化”之间存在许多可能性,(去中心化)程度和谐机制是网络的结构特征,它决定了协作网络将如何运行和发展。不同的决定带来不同的价值,并且没有标准答案。

毕小特一直想写去中心的词,因为这个词是区块链讨论中非常重要的基本概念,但是有太多的歧义和误解。只是没有开始,因为相关问题的层次非常丰富,而且讨论很容易引起感动。以太坊的创始人Vitalik Buterin碰巧写了一篇很长的文章,详细讨论了他对这个问题的看法。毕小特根据自己的思想进一步阐明了自己的思想,即不应该盲目追求去中心化。实际上,去中心的优缺点。对于任何项目,去中心化的程度和方法都应该是系统中的一个内生变量,这是机制设计的关键,也是区块链生态演变的重点。

首先让我们看看Vitalik Buterin的想法。 Vitalik Buterin将去中心化分为三个层次:架构层次,决策层次和逻辑层次。他认为区块链在架构和决策层是面向去中心的,但在逻辑层是集中的。架构级别被去中心或更精确地分布。逻辑级别的集中化是指全局分类帐,即统一数据库和统一会计。这两个判断之间不应有争议。但是在决策层,我认为区块链不一定是去中心,但是在去中心和集中化之间有很多可能性。这取决于决策规则。这一点将在以后扩展。

Vitalik Buterin进一步分析了每个人经常提到支持去中心化的三个原因:容错,抗攻击和抗串通。更重要的是,他指出了无法确定这三个原因的情况,以及相应的结论和对策。讨论的这一部分充分表达了Vitalik Buterin的许多个人判断,并且还可以推断出他的下一个行为,值得仔细研究。前两个在技术上存在偏见,而后一个则更加以人为本,这使得设计对策更加困难。实际上,Vitalik Buterin甚至放弃了串通的先验定义。

这是我所看到的对去中心化的更系统,更冷静的分析。对于去中心化中心化和去中心化,我的态度比Vitalik Buterin更清楚。尽管在系统架构级别,分布式是区块链技术的起点,但从区块链应用程序的角度来看,我强烈建议您不要将“去中心化”视为区块链的自然优势。项目,更不用说它作为追求的理想,它甚至成为一种价值。去中心只是某种制度安排,是需要系统地考虑的内生变量。

最早的部落经济完全是点对点去中心。但是为什么会落后呢?这是因为网络太稀疏,没有协调。农业经济的核心就是重点。这是一个相对自给自足的模式,以部落和村庄为核心,但是交换网络的扩展是促进经济发展的重要因素。生产线是工业经济的核心,生产线是由组装线,供应链和官僚公司管理组成的相对封闭的系统。工业经济在本地(线内)有更紧密的合作。互联网开辟了一个相对开放的网络协作时代。从PC Internet到移动Internet的协同作用已大大发展。将来,物联网和区块链的结合将大大扩展网络协作的边界,并更直接地基于点对点网络结构。

区块链的本质是什么?从业务创新和发展的角度来看,我认为区块链的最基本特征是建立基于共识的点对点协议/协作网络。 区块链下一个重大发展的核心挑战恰恰是这种协作网络可以在哪些场景中创造最大价值。核心战略问题仍然是区块链项目。客户为什么提供任何重要的价值?换句话说,这个协作网络可以解决什么问题?为什么它比以前的解决方案好得多?该网络的增长动力是什么?结构特征是什么?这些是最基本的问题。关于令牌机制的设计,有效利用生产者,消费者和所有者角色重叠的优势,还旨在提供更好的客户价值,并使整个生态系统更具竞争力。

我认为不能过分强调去中心化。无论是点对点还是集中化,都必须解决如何实现大规模协作的问题。有必要在特定情况下系统地考虑它们各自的优点和缺点。这两种机制甚至可能是非常互补的,需要结合使用。例如,许多人讨论了使用区块链的对等网络来提供出租车服务的优势,但是谁来负责该平台提供的某些公共服务呢?例如,谁将阻止,检测和惩罚驾驶员的可能恶意行为?如果这些关键问题没有解决,对等网络将很难被迅速接受。在支付宝发展初期,有人明确指出:“您敢付钱,我敢陪伴”。这种信誉对于快速推广公共网络具有重要意义。 区块链该项目必须具有自己的机制设计和系统演进,以便更好地解决这些问题,从而具有更大的价值并被广泛接受。

再看一个例子。发生交易的地方存在交易纠纷。有效处理交易争议的能力是繁荣交易网络的重要基础。淘宝在很大程度上集中处理买卖双方之间的交易纠纷。但是我们发现这个成本很高,很多时候客户都不满意。淘宝网从2012年开始引入去中心方法,陪审团对社区认可的交易纠纷进行了仲裁,取得了良好的效果。但是这种机制也经历了数年的孵化。

一个去中心化的区块链社区,如何处理交易纠纷,甚至欺诈和其他恶意行为?如何做出决定?谁可以对哪些问题产生影响?如果详细询问这些问题,您会发现没有绝对去中心化。必须有集中决策的要素。例如,如何形成共识并进行修改?基金会在社区中的影响力以及基金会本身的决策机制。在某些区块链项目中,创始团队有权直接修改所谓的共识机制。这不是一个集中的决定吗?

区块链为构建更强大的P2P协作网络提供了技术基础。但是您需要记住,P2P是手段,协作网络的效率是目标,而整个网络的最终价值是关键。 (去中心化)程度和机制是网络的结构特征,它决定了协作网络将如何运行和发展。不同的决定带来不同的价值,并且没有标准答案。 区块链开办企业最需要注意的是各种决策和设计可以创造什么样的经济价值,而不是大喊去中心标语。

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